
Fairmont Residences Al Marjan Island
The project boasts an exceptional suite of amenities tailored to enrich daily living and create an environment of pure comfort and convenience. Residents enjoy direct beach access, multiple swimming pools including a sky pool, a state-of-the-art fitness center, wellness facilities, a screening room, and a kids’ club. Additional luxuries include private dining rooms, a games room, water sports facilities, a dog wash station, and elegant gardens, all complemented by access to the Fairmont Resort.
- ◆Ardee Developments реализует проект под брендом Fairmont — доступ к инфраструктуре Fairmont Resort.
- ◆Al Marjan Island (Ras Al-Khaimah) — искусственный остров с прямым выходом к пляжу.
- ◆Старт от AED 2,455,000 за апартаменты, сдача Q4 2028.
- ◆Несколько бассейнов, включая sky pool, фитнес-центр, wellness-зона, screening room, kids club.
- ◆Ardee Developments реализует проект под брендом Fairmont — доступ к инфраструктуре Fairmont Resort.
- ◆Al Marjan Island (Ras Al-Khaimah) — искусственный остров с прямым выходом к пляжу.
- ◆Старт от AED 2,455,000 за апартаменты, сдача Q4 2028.
- ◆Несколько бассейнов, включая sky pool, фитнес-центр, wellness-зона, screening room, kids club.
Ardee
Запросить детали по Fairmont Residences Al Marjan Island
Старший партнёр Result свяжется в течение часа. Полное досье, расчёт под ваш профиль, доступные юниты, сопоставимые здания.
Индекс рынка, другой проект и закрытая Pre-IPO сделка

Индекс рынка Дубая в реальном времени. Сотни зданий в композите, 35+ районов. Динамика, скоринг, методология.

Семейный формат виллы в масштабном мастер-проекте The Valleyразвитая community-инфраструктурарепутация Emaar как №1 девелопера регионаудалённость от городского шума с быстрым доступомвысокий потенциал роста стоимости.

ARR $47 млрд, обогнал OpenAI, IPO Q4 2026, цель $2 трлн
Не уверены какой район и какой объект?
Result сделает подбор под ваш бюджет и стратегию (cash-flow vs capital gain) по RSI-скорингу. Off-plan и ready, до 5 объектов на выбор с экономикой каждого.
